面臨困擾：

1、原材料存在多單位換算。

2、內(nèi)外銷物料的區(qū)分，海關(guān)查賬。

3、訂單筆數(shù)多，手工算料工作量很大，考慮料況不全面。

4、電子產(chǎn)品替代料很多，人為管控不到位。

5、每月手工結(jié)算成本，工作量很大。

如何解決：

1、順景ERP存貨檔案支持多單位換算、支持重量計(jì)價(jià)功能。

2、規(guī)劃內(nèi)外銷物料分開，建立內(nèi)外銷倉庫管理。

3、MRP生產(chǎn)計(jì)劃算料可以支持多筆訂單同時(shí)算料，算料時(shí)考慮工廠各個(gè)階段的料況（當(dāng)前庫存+請購單數(shù)量+采購在途+收貨區(qū)數(shù)量+請制單數(shù)量+生產(chǎn)在制-預(yù)計(jì)領(lǐng)發(fā)-預(yù)計(jì)出貨-未審核單據(jù)-庫存下限）。

4、順景ERP對一個(gè)物料可以設(shè)置多個(gè)替代料，在生產(chǎn)計(jì)劃、BOM維護(hù)、工令單、生產(chǎn)領(lǐng)料單上都能體現(xiàn)出來。

5、順景ERP是一套完整的從進(jìn)銷存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、成本結(jié)合在一起的成熟軟件，前面各部門按照系統(tǒng)流程運(yùn)作，每月底財(cái)務(wù)直接在系統(tǒng)一鍵計(jì)算成本。

應(yīng)用價(jià)值：

通過先進(jìn)的管理思想，將工廠流程固化，各個(gè)部門按流程作業(yè)，確保訂單的質(zhì)量、成本、交期，提高企業(yè)的核心競爭力，通過系統(tǒng)MRP運(yùn)算物料，替代料的使用，有效的降低庫存金額。